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在企业组织体系中如何正确纳入移动学习平台?

移动学习使用演示


如今专业企业移动学习APP,移动学习正成为企业加强员工学习的首选。如何让移动学习平台和企业原有体系实现无缝对接呢?


与原有培训相融合


通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成,移动学习并不是要彻底替换掉线下培训,而是对线下培训的一种补充,将移动学习平台以最合适的方式接入这几大体系,那么新旧牵手就不是难题啦。

晋升、薪酬相配合


移动学习平台上线后,首先要解决的是用户上线率,这也是移动学习平台运营的第一个挑战。只要企业有营造“学习型组织”的这个心,加上适当的激励,并且有了学习氛围,其实员工自己就会主动去学习了。了解移动学习平台运营:http://www.sunontalent.com/index.php/Product/index/id/28.html

课程内容接地气


移动学习目前的状况来看,课程学习是大多数企业建设移动学习平台的初衷,在这样的背景下,课程内容显得尤为重要,一边是要符合企业的特性,一边是要满足员工的需求。

在未来,利用移动终端实现更多人与互联网交互的行为是一个必然的趋势,移动学习也将不可避免,企业若能够以正确的方式将移动学习纳入企业的组织体系,这样它才能发挥其应有的价值。(了解下党建APP平台