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国外企业的培训经验分享

当前,企业员工培训响应了知识经济时代的召唤,是以人力资源为核心的企业管理新时期的需要,是建立学习型企业的客观要求,是组织结构扁平化的必然要求。美、英、日、德等国企业员工培训的状况启示我们,应设立培训部门或机构,完善培训内容,采用有效的培训方法,提高培训效果。 


(1)高度重视培训,视组织员工为人力资本,将员工培训与开发视为组织的一项战略问题来处理。


(2)制定培训战略与规划。从组织层面、任务层面以及个人层面三方面出发,兼顾企业文化、政策、组织结构、职位职责、技术改进、员工需求等因素。在培训需求确定后,企业还会设计培训活动目标,实施培训,对整个培训进行评估。由此确保了整个培训活动的有效性。


(3)培训方式方法多样灵活,内容细分,注重案例且避免讲授。是完全不同于学校教育的再学习。它既包含了在职学习,也包含了离岗培训,还有模拟真实条件的较色扮演,交互式试验性学习,以及在线学习方式进行培训。

(国内企业实施在线学习的成功案例分享:http://www.sunontalent.com/index.php/Case/Caselist.html


(4)通过绩效管理和薪酬来强化培训效果。

-------资讯来源:互联网


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